「今年はどんな大きな買い物、投資をしましたか？」
うわぁ〜、これまた面白い質問だ(^◇^;)
また夢が一つ、叶いました。
今日は江別市 酪農学園大学での講演。
約100名の学生さんが真剣に聴いてくれました。
いやぁ〜、広くてステキな大学。
生徒さんもなんだかキラキラしています。
すごく気持ちよくお話できました。
講演後は学生さんと一緒に学食ランチ。
質問攻めがすごくって、
ダイレクト・マーケティングにおけるベネフィットとは何か？
パーソナルブランディングを形成していくストーリーについて。
ランチタイムも話が盛り上がりました。
ヒレカツカレーも安くておいしかった－♪
で、冒頭の質問が講演後に出たのです。
20才ぐらいのステキな笑顔の男性から。
「寺坂農園さんのように事業を行っていると
たくさんお金が入ってきますよね」
「そのお金をどう使ったんですか？
もしくは、何を買ったりするんですか？」
ほぉぇぇぇ～、おもしろい質問です。
学生視点って、おもしろい！
何かに投資したり、ビットコインを買うとか？
投資信託にお金を使ったりとか…。かな。
そういう使い方、使い道を知りたいのかな。
まず、最初に回答したのは…
「今年は犯罪被害が甚大すぎて、大赤字でお金がないです」
まぁ、リアルなお話しですわ。
ですがですが、そうそう、
大きな買い物、投資がありました！
「えっと、社員2名を採用し、投資しました」
寺坂農園は、実は今年春の段階で社員2名しかいませんでした。
あと1人社員がやめたら、会社の存続がヤバイ状態だったのです。
お恥ずかしいことに…。
夏、ひどい犯罪事件があったにもかかわらず
季節パートのスタッフ2名の男性が
「寺坂農園で社員としてやっていきたい」
涙チョチョ切れそうな、うれしい話をしてくれるのさー。
えっ、こんなひどい状態なのに、いいの？
必ず復活させるけど、こんな農園でいいの？
もっとおもしろく、もっといい農園にしていきたい。
今回社員になった2人の、
その気持ちがうれしかったです。
簿記上では人件費は費用とみなされますが、
経営の視点からは『投資』です。
企業は人なり。
当農園のミッションを遂行し続けるためには
優秀な人材が活躍してくれてこそ、
成し遂げられる事なのです。
さらに、農園の未来は、
若い社員さんの活躍にかかっている。
いつまでも私（社長）が、
俺がオレがでは、次が伸びてきません。
だから、経営が厳しいこの局面で
若い男性2名が社員になってくれたこと、
この雇用投資が出来たことは、とてもうれしかった。
大局的な回答だと
「本業外には投資しない、より一層本業に投資した」
という感覚です。
自分で言うのも何ですが、
問題も多々抱えていますが、
これからの寺坂農園が楽しみです♪
中小零細企業は、一点突破が基本。
細分化されたニッチマーケットでNo.１になること。
お客さまに役立ち、愛されることが大事です。
お金を回し、どう投資するかに関して、
このように回答しました。
さすが、酪農学園大学。
いままでにない視点の質問で、
私自身良い振り返りになりました。
今回、酪農学園大学で講演させて頂くなんて
すんごい貴重な体験をさせていただいた
河井 聖 (Kiyoshi Kawai)さん、大感謝です！
来年以降のリピートも、おまちしています（笑）
この講演後、岩見沢駅からJRに載って
青森に向かっています。
北斗市からは初の新幹線『はやぶさ』。
そして明日は青森にて、農業講演です。
青森の皆さん、明日はよろしくお願いします！
北海道・富良野からおいしいメロン・野菜を全国にお届けし、お客様に「おいしいっ」と喜んでほしい』を理念と据え、産地直送に取り組む農業を続けています。